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HeurePointQuiNotes
9hDémarrageJean Nicolau
  • Introduction
  • Tour de table des participants
9h10IntroductionVirginie Schwarz
(PDG MF)
  • Remerciements pour la participation du jour et l'implication des présidents/vice-présidents/correspondants et secrétaires qui constituent l'armature du CSM
  • Le bilan de l'année 2021 :
    • Une année encore marquée par la pandémie mais une adaptation des activités et du fonctionnement tant côté MF que côté CSM avec la poursuite du distanciel ; réussite de fonctionnement dans ce mode
    • Pour MF :
      • Rappel des jalons marquants (nvx calculateurs, 20 ans de la vigilance, étapes d'amélioration constante de la vigilance avec APIC à disposition du grand public
      • nouveau jeu DRIAS sur la métropole, grands retombées médiatiques
      • observations : infrastructures importantes installés ou opé (Lidar Nice ,jouvence radar Bollène, holographe à Mayotte 1er dans OI
      • début de mise en place des divisions services (réorg prévi en région), nvlle organisation montagne (maintien 6 sites en montages + ouverture Foix)
      • site internet refondu meteofrance.fr
      • innovation : reprise d'un incubateur sur météopole MétéoFab
      • plan pluriannuel ecoresponsabilité, plan égalité HF
      • groupement ACOR ACCORD international 27 pays, mise en commun moyens pour PNT sur Europe
      • Elaboration Élaboration du COP pour lequel les présidents de commission avaient été sollicités à travers des interviews menés par le directeur de la stratégie. La présentation du COP fera l'objet du premier point de l'ordre du jour de la réunion
    • Pour le CSM
      • l'année a surtout été marquée par la publication du nouveau décret en juillet 2021  qui est l'occasion de repenser le CSM
      • il faut également noter la tenue de l'AG 2021 qui a permis de fêter son 50ième anniversaire et le colloque très riche sur le thème de "la météorologie au service du monde de la mer" qui a été l'occasion de donner la parole à d'importantes personnalités du domaine maritime
  • Les perspectives pour 2022 pour MF :
    • La poursuite de la modernisation de notre chaîne de production, bascule opérationnelle d'une nouvelle chaine numérique du temps exploitant les possibilités des nvx nouveaux calculateurs
    • La mise en place de la vigilance infra-départementale, passage en J+1 (pas suffisamment abouti pour bascule en 2021)
    • L'évolution de notre offre de PNT avec l'exploitation du nouveau calculateur et déjà la préparation de son futur remplaçant
    • Des travaux sur l'utilisation de données tierces
    • Les évolutions des services climatiques (portail DRIAS nvlle nouvelle production Eau/Hydro ; services pour les communes pour adaptation risques climatiques, plateforme de calcul d'indicateur agro, ...)
    • observation : intégration de données tierces (participatives, réseaux externes/commission Observation, travaux de recherche avec Orange...)
    • aéro : ambition forte sur produit risques convectifs sectorisés
    • La préparation des jeux de données publiques (HDV)
  • L'évolution du CSM :
    • Météo-France souhaite consolider le rôle d'écoute utilisateur du CSM et s'appuyer sur le conseil pour recueillir des avis sur les différents services ou produits qui seront développés dans le cadre de notre nouveau COP. Ce point est particulièrement important et nous travaillerons de concert dans les prochains mois avec les différents acteurs du CSM pour mettre en place ce fonctionnement
    • Le CSM reste le représentant des communautés des utilisateurs et à ce titre peut toujours être une force de propositions innovantes dès lors que ces propositions peuvent s'inscrire dans les axes stratégiques de MF et être compatibles avec nos priorités
    • Il est également souhaitable pour tous de réfléchir à un allégement dans le fonctionnement du CSM notamment pour ce qui concerne les rôles des correspondants et secrétaires qui resteront bien entendu impliqués dans les interactions entre CSM et services de MF (alléger partie administrative, renforcer la partie sur l'apport et le ressenti des utilisateurs)
  • L'agenda (à voir si vous en parlez dès l'introduction ou si l'on reporte ça en point conclusif) :
    • AG : L'AG se déroulera en matinée du 02/06 (formule à voir ; cf point 3)
    • Colloque : MF organisera un colloque national en 2022 sur le thème du changement climatique, mais plutôt à l'automne ; les membres du CSM y seront bien entendu cordialement invités.
    encore remerciements pour implication dans CSM
  • production toujours + utile pour utilisateurs, société.
9h22
Jean Nicolau
  • Présentation ODJ (laisser du temps aux échanges)
9h25Présentation COP 2022-2026Christophe Morel
(Directeur de la Stratégie MF)
  • rappel : mars 2021 présentation de l'avancée de stravauxdes travaux
  • depuis COP validé en CA juin 2021, puis signé ministre octobre
  • 1 : SPB
  • 2 : acteur référence CC
  • 3 : évolution offre
  • 4 : agilité, innovation
  • 5 responsabilité environnementale
  • axe 1 :
    • vigilance toujours plus utile : plus tôt (anticipation à 6 h Rouge/Orange), + précise, mieux comprise, mieux diffusée
    • productions de sécurité améliorées (aviation, marine, montagne, armées)
    • modèles en constante amélioration, observations au meilleur niveau, organisation opérationnelle H24/7J (+ protection cybercriminalité)
    • préparer les progrès de demain (recherche de 1er plan, nouveaux HPC + puissants en 2025)
  • axe 2 : être la source de référence pour les stratégies d'adaptation
    • développer services pour adaptation, appuyés sur recherche de 1er plan, conserver données historiques, sensibiliser au CC
  • axe 3 : innover et anticiper les nouveaux besoins de service
    • écoute client renforcée (faire évoluer l'offre), axes d'innovation (offre de météo-conseil, nouveaux outils de production, services orientés "impacts" pour le client, valorisation prévisions d'ensemble)
  • axe 4 : stimuler réactivité et agilité
    • agilité (réduction délais, simplification processus, réduction complexité)
    • innovation (appel à idées internes, IA, valorisation internes des données, incubateur MétéoFab)
  • axe 5 : responsabilité sociale et environnementale
    • compétences internes, éco-responsabilité, lutte inégalités, qualité vie au travail
09h45
questions COP
  • CdN : projet Accord ?
    • AD : consortium ancien Aladin : MF + Europe W et E pour aider développer modèle PNT local + consortium IRLAM sur Europe N
    • fusion des 2 pour former ACCOR 27 pays, gagner du temps, mise en commun de force de développement
  • BdG : feuille de retour du futur calculateur / planning recodage
    • CM : travaux ont démarré ; calculateurs jusqu'en mi-2025 → nvx calculateurs pour fin COP
    • réfléchir déjà à la suite
    • travail sur scénarios des évolutions des besoins (avec ministère, armées) → augmentation puissance calcul x6
    • étude sur retours socioéconomiques
    • 2023 : 1eres étapes de procédures de marché, 1eres versions de code Arome/Arpege optimisées
    • 2025 : quelles solutions techniques ? nvelles nouvelles architectures mixtes ? incertitudes sur technologies proposées
    • être prêt ; effort de portage sur modèles pour tester architectures
  • JPV : répartition gratuit/pyant payant des services climatiques ?
    • CM : certains gratuits, certains payants
    • services de base gratuits, plus développer des services payants
  • OD : partenariats pour services adaptation ?
    • CM : partenariats envisagés avec autres organismes publics (Cerema, Inrae..) ou privés (ex Climsnow avec Dianeige)
  • OD : précision sur utilisation IA ?
    • CM : basé sur travaaux travaux du LabIA
    • IA peut être utilisée à tous les stades : recherche (utiliser IA pour phénomènes sous-mailles), post-traitement (correction températures), en aval (comment améliorer la qualité des services, nouveaux services ?)
  • OD : nvlles résolutions Arpege/Arome en libre accès ?
    • CM : oui, données publiques
  • LR : focus sur services climatiques pertinent
10hNouvelles orientations CSMJean Nicolau
(SP CSM)
  • le cadre : le COP avec ses 5 axes et 20 objectifs
    • CSM : consolidé en tant qu'écoute utilisateur
    • importance connaissance et appropriation objectifs COP
    • plus de réflexe CSM au sein de MF pour l'associer aux actions quand nécessaire (partenariat avec plus d'implication)
    • mise en place d'une instance de pilotage au sein de MF pour optimiser le fonctionnement, suivre les travaux
    • alléger/simplifier fonctionnement des commissions pour plus d'efficacité, plus de travail sur le fond (- administratif, + interfaçage) → GT
    • rôle CSM comme représentant des communautés d'utilisateurs important → porter les attentes des usagers MF
  • mise en place d'un pilotage pour mieux suivre et valoriser le travail du CSM
    • demandes dès 2022 suivant plans d'actions des directions métiers → info sur les futurs plans d'action à venir
    • plan annuel glissant sur programme de travail de chaque commission
    • organiser méthode évaluation/priorisation des besoins à soumettre aux commissions et propositions des commissions
    • 2 fois/an - cible : mi-2022
  • fonctionnement plus souple et plus global
    • alléger les tâches secrétaires/correspondants
    • mise en place animation plus globale sec/corres (2 réunions/an) → plus interactions inter-commissions
  • mieux faire connaître en interne le rôle écoute-client du  CSM
    • → + de visibilité au sein de MF pour services s'appuient naturellement sur CSM
    • futur intramet (automne 2022) ; interventions auprès des directions métiers MF
  • détaille schéma d'organisation instance de pilotage / services MF / commissions CSM
  • présente "la route à suivre" frise chronologique
10h30
questions
  • LR : évolution proposée intéressante et motivante, mais évolution significative du fonctionnement du CSM ; processus retourné, rôle consultatif aux commissions suivant COP MF, dimension perdue au cours des dernières années, fonctionnement avait glissé vers "liste de courses" des commissions, plus en ligne avec rôle commissions
    • JN : très bien résumé, remettre l'accent sur la consultation CSM par MF (ex cas outil Aéroweb pour Aviation Légère)
    • souhaite généraliser ce type de fonctionnement, mais on peut garder une possibilité CMS → MF
  • CdN : merci pour présentation ; excuses JJM - salue l'initiative, très content des échanges, mais frustration sur manque d'efficacité, travail bénévole (temps, budget) + difficile à valoriser
    • plus le travail sera efficace et valorisé, plus facile pour avoir du temps employeur, se libérer
    • acculturation essentielle, savoir quel est le cadre MF - connaître utilisateurs du côté MF
    • JN : utiliser à plein de pouvoir s'appuyer sur le CSM et les commissions
    • beaucoup de frustration côté Marine et site Internet → déjà avis utilisateurs et échanges
  • BdG : pour AL bien en tête le rôle de représentants des usagers, continuer à fonctionner comme ça, avancée + rapide des travaux côté MF
  • plus de réunions ? plus de contacts directs ?
    • JN : pas plus de réunions ; mise en place de sous-groupe de travail possible
    • AD : inventer des modes de fonctionnement + agiles → inter-commissions, visibilité sur plus d'1 an (plans glissants)
  • JPV : nouveau fonctionnement motivant, attention aux dérives ; confiant sur l'état d'esprit des participants
  • VS : remercie les intervenantes intervenants : parfaitement compris l'esprit de l'évolution CSM
    • conscient de la chance de disposer au sein des commissions d'autant de capacités
    • aller de + en + vers utilisateurs, leur parler d'eux au lieu de nous, pas de la météo mais des conséquences de la météo, mettre en œuvre des partenariats
    • évolution des modes de travail, attention pas d'excès de sollicitations, pas de surcharge
    • comment organiser ce dialogue ? importance des échanges sur la façon de fonctionner
    • tirer ensemble le bilan
10h45Activités CSM 2021 et projections 2022Jean Nicolau
(SP CSM)
  • bilan 2021
    • réunions en distanciel (peu de souci technique, regretter le présentiel) -> proposer mix présentiel/distanciel
    • 16 vœux proposés : 7 satisfaits, 4 partiellement, 5 en cours d'évaluation
    • parmi vœux R/PS : 2 nécessitent + de temps (AVL, Hydro), 1 prématuré (EducEF), 1 complexe (TI)
    • mouvements internes CSM
  • projette les activités CSM sur les 3 axes du COP relevant des missions externes de MF
    • travaux en cours
    • liste de propositions MF
  • AG 2 juin en matinée, présidée par PDG (quel format ?à définir)
  • colloque DirCom sur Changement Climatique à l'automne, CSM associé
  • possibilité organiser sessions inter-commissions (feux de forêts, VV6...)
11h15Tour de table et discussions
  • Agri - OD :
    • assez enthousiaste sur le travail fait et à venir, sur colloque 2022 sur CC (possibilité organiser interventions)
    • sessions inter-commissions : pas vraiment mis en place niveau Agri
    • intéressé sur Prévi d'ensemble, comment se l'approprier, la AL : restituer
  • AL - BdG
    • intéressé sur l'interaction - déjà institué à AL (aérologie)
  • AdT - LA :
    • remercie pour présentation
    • travail dur avec QG sur rapprochement des compagnies aériennes
    • intéressé sur travaux inter-commissions, notamment avec Marine (pour Finist'Air)
    • aviation électrique, intéressant dans le cadre CSM → produits sur la réduction de l'impact des compagnies, importance données météo
  • Educ EF - JMV :
    • arrive au bon moment de la transformation du CSM
    • présentations très riches et intéressantes
    • la commission "allait faire ses courses" →  ravi que MF puisse interroger sur éducation et formation
  • Hydro - JPV :
    • merci pour présentations
    • souligne importance échanges entre commissions, projet de voeu sur impact évaporation sur retenues d'eau
    • comment pour voeux 2022, comme les années précédentes ?
      • JN : les commissions peuvent toujours faire des demandes, si ça se présente dans les axes COP et plans d'action, et que MF puisse y répondre - à travailler
      • AD : pistes déjà présentées, pas exhaustif
  • Marine - CdN :
    • merci pour présentations
    • intérêt sur colloque CC (trait de côte)
    • favorable travaux inter-commissions (données publiques, valorisation Prévi Ensemble)
    • ok pour travail avec commission AdT
    • compris les contraintes MF, prêt à accompagner les travaux
  • Obs (DM absent)
    • échanges faits en amont
    • GT sur recensement des différents systèmes observation → but de partage des données
  • Santé-Env - LR :
    • cibler colloque sur CC et ramifications d'adaptation : bon moment
    • rapprochement inter-commissions → intéressant
    • fonctionnement 2022 : réflexion interne aux éventuels voeux, pas de voeu prévu → actions envisagées sur Prévi Ensemble, Prévi proba
  • SCTTGC
  • TI - VV :
    • remercie pour présentations
    • présentations les années passées sur fonctionnement MF, ok sur nouveau mode de fonctionnement : bonne nouvelle, impression de remplir son rôle
    • COP : évolution BRA, prévision avalanches → renforcement de la coopération ok
    • problématique : réécoute des avis des usagers assez limitée, prépondérance montagne
11h45fin réunion
  • photo de "groupe"

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